康恒環境十年高速健康發展,精準詮釋了特訓班所倡導的“三個轉變”;康恒環境董事長龍吉生的“四問”,充分體現了康恒的以客戶為中心。龍吉生董事長及其團隊作為垃圾焚燒行業第一個(上海江橋生活垃圾焚燒發電廠)和第四個(寧波明州生活垃圾焚燒發電廠)魯班獎的締造者,龍吉生博士欣然受邀成為E20環境商學院的特聘教授,精彩課程即將呈現。
近日,E20環境商學院在“魔都”上海舉辦環境產業CEO特訓班第十期第二次課,在“問道”課程中走進康恒環境??岛悱h境董事長龍吉生對特訓班第十期同學的到來表示熱烈歡迎,并在分享演講之后,與同學們進行了深入交流??岛悱h境是國內固廢治理行業的領軍企業,截至2019年2月,共計取得垃圾焚燒PPP項目近30座,處理生活垃圾規模超5萬噸/日,位居全國前五。
龍吉生在《一起做點事兒:共建良好的商業生態圈》主題分享中談到,康恒環境于2008年成立,引進并創新改進了瑞士Von Roll-日立造船機械爐排爐,使之更契合中國垃圾特點,同時實現了焚燒設備的全面國產化??岛銧t排爐特有三段順推式、列動式、剪切刀、落差段及模塊化設計,具有運營穩定持久、飛灰產生量少、殘渣處理徹底等優點,環保性和經濟性都優于進口設備。2012年,康恒爐排爐獲國家科技進步二等獎、教育部科技進步一等獎,并入選十九大“砥礪奮進的五年”大型成就展??岛銧t排爐出口海外,占有國內垃圾焚燒爐排外銷市場40%的份額。2014年,中信產業基金的加入為康恒環境的發展增添了新動力,公司轉型成為專注于城市固廢綜合治理、靜脈產業園建設、垃圾焚燒發電EPC、農林廢棄物處理等環保領域,集投資、建設、運營為一體的全產業鏈、綜合性服務商。
龍吉生博士在主題分享中深情表示,盡管同行有競爭,但更多的應該是合作交流和共同進步,一起創造一個健康的環保行業生態圈。在“創造更潔凈更友好的生活環境”使命指引下,康恒環境持開放心態,將把自己已取得的技術研發成果毫無保留地與同行共享,也將和同行共同努力,一起攻克更多的技術難題。龍博士的演講獲得了同學們的熱烈掌聲。
康恒環境的三個“轉變”
環境產業CEO特訓班向學員們講授的“三個轉變”理論,在康恒環境的發展歷程中,得到了完美體現:從成立之初引進國際先進技術的供給思維,到大膽創新、實現設備國產化的需求思維,到為商業和住宅開發定制修復方案的商業思維,一直到中信產業基金加入后的資本思維,思維的轉變,帶來了康恒環境發展戰略的轉變,而戰略的轉變成就了康恒環境的高速發展與品牌塑造。
龍吉生表示,康恒之所以發展得快,首先,我們有先進的發展理念。我們的使命是“創造更潔凈更友好的生活環境”,康恒人把這一使命落實到自己的實際行動上,不斷攻堅克難,砥礪奮進。其次,我們擁有全球領先的垃圾焚燒發電設備和技術,我們在垃圾焚燒發電的智能控制方面,在滲濾液凈化、煙氣排放、飛灰重金屬處理等方面,都走在了行業前列。第三,我們擁有一支具備全球眼光、人文情懷的管理隊伍,一支特別能吃苦、特別能戰斗的技術隊伍,他們為康恒環境奉獻智慧和汗水。最后,中信產業基金的品牌與實力,也為康恒環境搭建了快速發展的平臺。所有這些,都讓康恒環境得以快速、健康地發展,而從最根本上來說,康恒的發展,得益于改革開放的時代,得益于國家對生態文明建設的高度重視。
特訓班十期同學與康恒環境深入溝通與交流
龍吉生的“四問”
E20環境商學院院長王立章在交流中指出,龍吉生博士在公司內部經常提出的著名的“四問”,值得大家深思。這“四問”是:為客戶著想了嗎?站在客戶角度了嗎?給客戶創造價值了嗎?帶來附加價值了嗎?這“四問”是康恒價值觀“誠信、責任;團隊、創新;客戶、共贏”的生動體現,為客戶創造價值是康恒環境最核心的追求。
龍吉生說:“我們的客戶是政府,我們的用戶是老百姓?!笨岛悱h境把每個項目當成作品、藝術品來做,在不斷優化焚燒技術、不斷降低污染物排放的同時,以去工業化的設計,打造花園式的廠區,并接受公眾監督,向公眾開放廠區配套設施,與公眾共享發展紅利,把鄰避變成鄰利。
以客戶為中心,是企業發展之道。龍吉生的“四問”,從客戶出發,為客戶著想,為客戶創造價值,為客戶提供增值。企業只有心中有客戶,才能不敗于企業之林,在高速發展時代快速崛起。
環境產業CEO特訓班十期“問道”合影留念
龍吉生系歸國留學博士,國家“春暉計劃”特聘環保專家,國際廢棄物協會會員,國際垃圾綜合治理專家,國際碳排放交易咨詢專家,國家發改委、財政部、住建部專家組成員,日本福岡大學、中國華中科技大學、重慶大學等客座教授,先后發表固廢治理相關論文50多篇,獨著或合著《廢棄物處理總論》等5部學術專著,參與制訂了十多項相關國家技術規范。
環境產業CEO特訓班11期正式報名了,2019 年,環境產業CEO特訓班用“商道”重新認識我們的商業模式,鏈接著環境產業生態圈,尋找到更多志同道合的朋友。
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